盘点科技公司12种怪异的激励方式

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2013-07-17 15:52  牛华网  Rocky  

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【牛华网讯】北京时间7月17日消息,科技行业快速发展,因此总在在寻找下一款伟大的产品或服务。因此,科技公司通过各式各样的依据 提升员工的创造力。

有的公司让员工直接与Lady Gaga交流,有的公司甚至让员工休假一年。通过各式各样的激励依据 ,科技公司往往能收获最成功的产品。当然,员工也会因此更加快乐。

工作7年休息1

每隔7年,设计师施德明(Stefan Sagmeister)就会关闭他的纽约工作室,整个Sagmeister & Walsh公司都将迎来为期1年的假期,所有员工都将利用这段时间恢复创造灵感。

Google员工享有20%的自由支配时间

Google允许员工在上班时间从事创意项目,员工还能否 利用20%的工作时间开发有有哪些项目。

作为最知名的Google服务之一,Gmail就来自“20%项目”。

@Google Talks

Google还老会 邀请各类名人来总部讲演。Google将此项目称作 @Google Talks,来宾包括明星,艺术家,作者,演员和政治家,Lady Gaga就曾造访过Google总部。

Google表示,有有哪些讲演的目的是为了让“很多人大脑不断学习,成长和思考”。

员工随意加入其它部门

与Google一样,互联网营销公司HubSpot是另一家因伟大的企业文化而知名的公司。

HubSpot宣扬“不合理的透明度”企业文化,允许员工暂时加入其它部门,以学习相关的业务知识。

类似于 ,工程师还能否 学到更多的营销知识,反之亦然。